De uns tempos pra cá, as organizações começaram a perceber que contratar um funcionário apenas por seu currículo impecável, ou seja, apenas analisando as suas hard skills, não eram mais suficientes.
De forma alguma venho dizer aqui que as hard skills não são importantes. Claro que são!
Entretanto, grande parte dos empregadores, reclama das dificuldades existentes no mercado atual.
O Cenário Atual
Infelizmente, a contratação de forma errada acaba gerando um desperdício de tempo, energia e dinheiro, quando ainda no período de experiência, descobrimos que àquele candidato aprovado, agora colaborador, não está performando conforme as expectativas depositadas nele.
De uma vez por todas, chega do RH bater a cabeça com processos de seleção ultrapassados.
Ao mesmo tempo, está na hora de realizar uma avaliação eficaz para medir a performance do seu time.
Por isso, muitas empresas acabam não realizando nenhum tipo de avaliação.
E para piorar, não acompanharem a evolução do mercado e o como o avanço tecnológico pode contribuir e muito neste desafio.
Como melhorar a Gestão de Equipe com Mapeamento de Soft Skills
Nos dias de hoje, precisamos compreender que analisar as Soft Skills fazem toda a diferença.
Afinal, compreender os perfis comportamentais de sua liderança, equipe e organização como um todo, levará sua empresa obter resultados surpreendentes.
Além disso, realizar o mapeamento das soft skills agilizará a realização de um mapeamento comparativo entre cargo x colaborador.
Quais são as habilidades requeridas para que o funcionário atinja um nível de excelência?
Quais são as competências e habilidades mapeadas em um cargo e quais são os resultados dos colaboradores?
Como aumentar a performance do seu time?
E quais são os resultados dos seus líderes?
Como melhorar a Gestão da sua equipe com o mapeamento das Soft Skills.
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